Консалтинг в нашем понимании – это ответы на вопросы, позволяющие минимизировать риски в работе наших заказчиков, оптимизировать их бизнес-процессы и, в конечном итоге, более эффективно достигать поставленных целей.
Необходимость ревизии бизнес-процессов возникает перед началом автоматизации, в промежутках между этапами автоматизации или спустя несколько лет после запуска корпоративной информационной системы.

Бюджетирование: структура затрат

Регламенты разработки системы

Бюджетирование: платежеспособность, ликвидность

Ведение учета: перенос данных

Экспертиза технического задания

Экспертиза предпроектного обследования

Нагрузочное тестирование

Ручной сбор отчетности

Бюджетирование: оценка объема инвестиций

Анализ производительности системы

Отражение расходов

Бюджетирование: финансовая устойчивость

Много дублей в системе

Бюджетирование: недополученная прибыль

Ведение учета: корректность настроек системы

Бюджетирование: контроль в меняющихся условиях

Ручные корректировки НДС

Экспертиза при обследовании

Экспертиза при моделировании

Как построить налоговый учет

Экспертиза при моделировании
Выявить вопросы и найти на них ответы – задача, с которой успешно справляются наши специалисты, на основе опыта решения бизнес-задач в области бюджетирования, регламентированного и оперативного учета в системе 1С, технического анализа работы систем, экспертизы проектной документации и других.
Отзывы наших клиентов об услугах консалтинга

Альтернатива, 1

Брайт Фит

Озон

ТС Мебель

Регион

Ритейл-Трейд

Альтернатива,2